1、明確標識儲位
先將倉庫貨架的儲存區域詳細劃分,并加以編號,讓每一種預備存儲的商品都有位置可以存放。商品的存放位置須明確,而且經過儲位編碼,不可以是邊界含糊不清的位置,例如走道、樓上、角落、或某商品旁等。商家應該明確一點,就是倉庫的過道不能當成存儲位置來使用,雖然短時間會得到一些方便,但這樣會影響商品的進出,違背了貨架科學性管理的基本原則。
2、有效定位商品
依據不同商品保管方式的不同,應該為每種商品確定合適的貨架儲存單位、儲存策略以及存放分配規則,以及商品其他存儲是應當考慮的因素,把商品有效地分配放置在先前所規劃的儲位上,流通速度快的商品一般應該放置在靠近出口處,同時還得注意不同種類的商品應當進行有效、科學地區分開,例如食品不能和洗滌劑商品放置在一起,有些危險商品還得進行安全存放,減少危險隱患。 山東貨架廠15,濟南貨架廠9,泰安貨架廠3,淄博貨架廠4,菏澤貨架廠
3、及時更新變動
當商品被有效地配置在規劃好的倉庫貨架儲位上之后,接下來的工作就是倉庫貨架儲位的維護,也就是說商品不管是因揀貨取出、或是商品被淘汰,或是受其它作業的影響,使得商品的位置或數量發生了改變時,就必須及時地把變動情形加以記錄,保證記錄與實物數量能夠完全吻合,如此才能進行有效的管理。由于此項變動登錄工作非常繁瑣,倉庫管理人員在繁忙的工作中會產生惰性,使得這個原則是進行倉庫貨架優化管理中困難的部份,也是目前各倉庫管理作業成敗的關鍵所在。
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